Единый бельевой портал Журнал «Белье и колготки» Журнал «Свiт Бiлизни»

Форум

Если это ваш первый визит, рекомендуем ознакомиться с правилами портала.

Для того, чтобы вы могли оставлять на форуме сообщения, вам необходимо зарегистрироваться.

Нажмите ссылку Регистрация, чтобы продолжить.


Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти
 
Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре

Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 63 След.
Прежде чем кому то помогать задумайтесь насколько интересна Ваша помощь., Рассуждизмы.
 
[QUOTE]ViTT написал:
ну, не совсем полный и корявый текст.[/QUOTE]
Скиньте полный и не корявый :)
Прежде чем кому то помогать задумайтесь насколько интересна Ваша помощь., Рассуждизмы.
 
[QUOTE]Жанна Есенина написал:
Владимир, это Ваша тема) Но мне, слава Богу, Вы уже помогли бесплатно  

А, если мне "примерить" сказанное на себя, то надо хорошенько поразмышлять на эту тему...[/QUOTE]
Я,в большинстве своем, при прямом обращении ко мне, что касаемо моей работы в компании Диманш, консультирую бесплатно, что касается "сторонних" консультаций, то я их осуществляю в нерабочее время и за деньги.
Этот текст я распечатал в ..... как бы назидании, в плане того ,что бесплатные советы не оцениваются. Как говорят американские бизнесмены : оказанная услуга ничего не стоит.
Разговоры обо всем (чат)
 
[QUOTE]ViTT написал:
[QUOTE] Юрий Шаров написал:
[QUOTE] ViTT написал:
Для японцев раньше всё заказывал с экзиста. [/QUOTE]
у нас они дороже местных[/QUOTE]
На экзисте у меня одно время была скидка 20%. Пришлось приятелю заказывать блок управшения АКПП на каен. И у меня появилась такая скидка.  Так что всё в наших руках. Даже подумывал и предлагали ихнюю контору открыть- отделение так сказать. Хорошо не связался. дело крайне хлопотное и нервное.[/QUOTE]
Дело не особо хлопотное, просто Экзист пошел ,в своем развитии, по наилегчайшему пути. Наоткрывал в течении 1-2 лет много точек по системе франчайзинг практически во всех городах России  и потом...опаньки, наоткрывал собственных точек рядом с теми партнерами, которые показали что хорошую работу, что неплохо начали зарабатывать.... и собственно весь бизнес.
Тема интернет-магазинов по запчастям очень модная нонче ,и есть ряд неплохих предложений по ним.
Прежде чем кому то помогать задумайтесь насколько интересна Ваша помощь., Рассуждизмы.
 
Почему я перестала помогать людям, и вам советую.
[IMG WIDTH=700 HEIGHT=299]http://media.professionali.ru/processor/topics/original/2016/05/03/278371.jpg[/IMG]

Публикуем потрясающую статью КамМи Фам, маркетолога и блогера. Её мысли и подходк проблеме советов и взаимопомощи как минимум оригинальны. Как максимум — многоеиз того, о чём пишет КамМи, стоит взять на вооружение.

Мама учила меня никогда не давать ненужных советов и не пытаться помогать людям, если они об этом не просят. Я думала, что она просто неотзывчивая. Но когда подросла, поняла, что она была права. Мама — добрейшей души человек.

Общество всегда настаивает на необходимости помогать ближнему. Я тоже. Нам говорят, чтомы должны помогать людям просто так и даже тогда, когда они этого не ждут. Конечно, этоне неправильно. Случайное проявление доброты может во многом изменить жизнь человека.Но у каждой медали есть обратная сторона. И не стоит умалчивать вероятного альтернативного исхода.

Жизнь — это сложная комбинация добра и зла. Нет ничего абсолютно хорошего или абсолютно плохого. В плохом всегда найдется что-то хорошее, а в хорошем — плохое. Идея помогатьлюдям не обязательно плохая. Но и не по умолчанию хорошая. Ниже причины, по которым лично я перестала помогать людям, и вам, возможно, тоже стоило бы.

1. Перестаньте помогать людям, которые этого не заслуживают

Это не всегда просто. Нас учили, что нужно помогать людям. Так вот, теперь нужно разучиться это делать.

«По мере взросления, вы узнаете, что одна рука нужна вам, чтобы помогать себе, а вторая — помогать другим», Сэм Левенсон.

Стартаперы часто просят у меня совета. Я знаю, как тяжело делать стартап — я самаразвиваю один. И все же я перестала делиться знаниями бесплатно. Раньше люди постоянно приглашали меня на кофе, просто чтобы «воспользоваться моим мозгом». У вас в банкеполощется несколько миллионов венчурных денег, а вы хотите получить мою экспертизу бесплатно, даже не заплатив за мой чай! Это неприемлемо.

Они не понимают, что мне нужно кормить семью, платить по счетам и соблюдать дедлайны по работе. Они не понимают, что потраченное время на чаепитие с ними мне потом придется компенсировать, работая до двух ночи.

Сегодня в ответ на такие приглашения я просто называю свою почасовую ставку и достаюSquare. Сурово, но это существенно облегчает мою жизнь и делает меня счастливее.Люди воспринимают меня более серьезно. Если кому-то мои советы не по карману, я могупредложить другой способ компенсировать мое время.

Правило 1: Никогда не предлагайте ничего бесплатно.

Правило 2: Не забывайте правило 1.

Когда вас в следующий раз попросят бесплатно выступить на конференции, не соглашайтесь,пока не договоритесь о приемлемом гонораре. Если организаторы не могут раскошелится, попросите взамен бесплатный стенд, на котором вы могли бы рекламировать свой бизнес, или бесплатные билеты на конференцию. Это покажет, насколько сильно они хотят заполучить васв качестве спикера.

Люди всегда будут эксплуатировать вас, если вы позволяете им это. У вас нет времени на то,чтобы помогать всем подряд. Помогайте только тем, кто этого достоин. И лучше начнитес себя.

Если, помогая кому-то, вы чувствуете себя несчастным, просто не делайте этого. Иногда приходится быть эгоистом и ставить собственные интересы в приоритет. Игнорируйте образ жизни, который общество пытается вам навязать.

2. Перестаньте помогать людям, которые не ценят вашей помощи

Моя самая большая слабость в том, что мне нравится помогать людям. Я помогаю независимоот того, просили меня об этом или нет. Но никогда не знаешь, когда такой образ мышления причинит вам вред.

У одного моего бывшего клиента дела шли не очень. Моя команда провела несколько дней, анализируя данные, чтобы понять, в чем проблема. Это не входило в наши обязательстваи счет за это я не выставляла. Мы делали это, потому что болели за успех клиента. В итогемы нашли серьезные изъяны в его стратегии и бизнес-модели. Мы показали клиенту свои инсайты, и он уволил нас на месте.

Мы сделали работу из сострадания к клиенту. Но мы сказали ему то, чего он не хотелслышать. Мы потеряли контракт, потому что пытались помочь. И в итоге заставили человека нас ненавидеть за то, что высказали ему свое профессиональное мнение.

Когда я предлагаю кому-то помощь, я реально хочу помочь. Но часто люди не готовыее принять. Это нормально. На перемены нужно время, и люди не всегда хотят что-томенять.

Не стоит давать советы, если люди к ним не готовы. Однажды они могут прийти и сказать,что в их неудачах виноваты вы с вашими советами. Я перестала помогать людям, которыене хотят, чтобы я им помогала. Меньше драм, больше времени на себя.

3. Перестаньте помогать, если не можете помочь на 100%

Это самое критичное. Ни в коем случае нельзя предлагать кому-то помощь, если вы не готовыее оказать. Я так часто это делала и до сих пор жалею.

Несколько лет назад мои родители уехали на месяц за границу и попросили меня присмотретьза домом. Я понятия не имею, как поливать комнатные растения. Некоторые я «перезалила»,а некоторые «недополила». К тому времени, как родители вернулись, все растения были мертвы. Если бы попросили помочь кого-то, кто разбирается в комнатной флоре, папины любимцы были бы живы. А меня с тех пор на расстояние пушечного выстрела к горшкамне подпускают.

Это — как если бы слепой учил рисовать. Предлагая неквалифицированную помощь,вы лишаете людей возможности найти кандидата получше. Так что ваша доброта в некоторыхслучаях тоже может навредить людям. Один из самых простых способов уничтожить отношения с человеком — предложить ему помощь, которую вы не в состоянии оказать.

В конце концов, что угодно может закончиться хорошо или плохо. И все мы должны найти правильный баланс между этими двумя крайностями.

Всегда хорошенько взвесьте все за и против, прежде чем предлагать кому-то помощь. Иначе это может стоить вам времени, денег и важных для вас отношений — профессиональных или дружеских.

Случайное проявление доброты может спасти кому-то жизнь. А иногда — и уничтожить.
Хочу представиться. Николаева Ксения, Пенза (проверено модератором)
 
Цитата
Юрий Шаров написал:
Цитата
ViTT написал:
Николаева Ксения
а Николаева Ксения , ни сном не духом....
И сном, и духом , это рабочий момент, у каждого коммерсанта, рано, или поздно, появляется такой индивидуум.
Это обычная ситуация, и обращать на нее слишком много внимания путем переписки и объяснений ,смысла нет.
Эта девушка "слегка" неадекватна что бы с ней продолжать полемизировать.
Хочу представиться. Николаева Ксения, Пенза (проверено модератором)
 
Цитата
ViTT написал:
Я там уже предлагал ей сказать, где она работает сейчас, чтоб с ней сразу заключили договор и больше она не попадала так на бабки. Но это вылилось уже в оскорбление моего бизнеса. В данном случае она говорит, что с ней договор "ларек с трусами" не заключал... И потом упор на то, что ей не обьяснили ситуацию, а тупо зажали деньги. Сама то она не понимает. Может только обгадить чужое, сама ничего не создавая. заставить вот её ту девочку , что на её место придет работать, отправить на семинар. Прям здесь и сейчас. а не через там квартал иль чаво, когда Диманш опять будет обучать персонал продажам. за свой счет. Есть многие вещи, которые нельзя измерить деньгами, или напрягами. Как нельзя дважды зайти в одну и туже реку.
Я изучил ее опусы в комментах,и, как человек изучавший психологию, могу сказать что там явно что-то с головой, предлагаю радикальное средство от г.Жозева Гильотена.
Ключевые компетенции участников рынка белья
 
[QUOTE]Людмила Демеха написал:
[QUOTE] Сергей Грезин написал:
К вопросу как воспринимают. Давайте решим задачу   9 - 3 : 1/3 + 1 = ? Скажу так не сразу мои сотрудники, да и я сам правильно решили данную задачу.
                                                                                             
[/QUOTE]
Мой ответ 1.
Сейчас не все взрослые таблицу умножения знают и корень извлечь проблема. К большому сожалению.
Да, эти знания не очень применительны в повседневной жизни, к тому же есть калькуляторы. Для меня вообще недавно стало открытием, что 25-летняя девушка не знает что такое проценты и как извлечь корень из 36. Даже на калькуляторе не смогла это сделать. Вот такой уровень образования.[/QUOTE]
Если менеджер по продажам, в уме, не может посчитать сколько будет 100-10%+10%, то сразу плюшка по голове и оставление во втором классе на второй год.
В некоторых школах Индии таблица умножения ДВУЗНАЧНАЯ, и вот почему индийская школа математики одна из сильнейших в мире.
Изменено: Владимир Цапко - 13.05.2016 12:50:56
Ключевые компетенции участников рынка белья
 
[QUOTE]Юрий Шаров написал:
[QUOTE] Михаил Уваров написал:
Юрий, каждый берет из доступных материалов столько, сколько хочет. Этот "междусобойчик" мне, например, уже дал много полезного. Этими знаниями я воспользуюсь при общении со всеми звеньями цепочки. Уверен, что практические результаты обязательно будут. Это уже проверено при поездках по городам нашей страны. Мы реально меняем конфигурацию местных бельевых рынков, опираясь на самых умных предпринимателей. Оказывается, что со стороны многое видится по-другому! Мы расширяем горизонты![/QUOTE]
Информация это всегда информация. Плюс форума - дорогая информация достается бесплатно это главный и большой плюс! Каждый кузнец своего .... ![/QUOTE]
Вопрос в другом. Как эту информацию "впитывают" и  реализуют, а то может получится как всегда...... Вы же нас, за наши деньги , научили, а толку ноль. Начинаешь объяснять что в классе 30 человек, учитель дает материал всем одинаково, но процент отличников не более 5, остальные так себе и двоешников 5%.
Хочу представиться. Николаева Ксения, Пенза (проверено модератором)
 
Цитата
ViTT написал:
Интересно, попадают ли такие размещения, бездоказательные , под судебное по утере деловой репутации?
Трудно, но можно.
Самый простой вариант - это четко и понятийно расписать данную ситуацию.
Мое личное мнение что девочка-продавец поступила явно некорректно, на нее возлагали надежды, обучали за счет работодателя, думая что вот-вот и пойдет, а она просто "кинула" и еще возмущается.
На месте Ксении я бы узнал куда она ушла и пообщался с ее новым работодателем четко и конкретно описав ситуацию, что бы не было подобного с другим работодателем.
Хочу представиться. Николаева Ксения, Пенза (проверено модератором)
 
Цитата
ViTT написал:
Блин, седьмой день не заходит землячка в этот форум. Непорядок. Наверное подменяет эту... Как её, сволачьвоттакнаверное.
Экий Вы ....... человек.
...... тем что предложили работу другую,пришлось уволится(официально я проведена не была)..
т.е. в человека вложили средства на повышение мастерства, а она, не предупредив заранее и воспользовавшись повышенным мастерством свалила на другую работу.
Честно?
Далеко не уверен.
Если бы человек был честен до конца, то она бы не поехала на обучение сказав о том, что уходит.
Мое мнение.
Ключевые компетенции участников рынка белья
 
[QUOTE]Михаил Уваров написал:
[QUOTE] Анатолий Васильев написал:

... замечу переход из одного статуса в другой всегда возможен. Было бы желание... и ресурсы. Под ресурсами напомню  всегда подразумеваются не только финансы, но и интеллект, знания, опыт.

[/QUOTE]
Большим плюсом является правильный выбор поставщиков-партнеров. Если есть понимание, то подключаются дополнительные ресурсы, не обязательно материальные.[/QUOTE]
Это является не большим плюсом, а одним из ключевых моментов.
Правильный выбор ассортимента в магазине ,вкупе с ,априори, хорошими продавцами, плюсом постоянный учет и аналитика продаваемых изделий дает возможность практически всегда выходить в плюс и не стагнировать.
Персонал. Продавцы
 
[QUOTE]Милена Кокарева написал:
Это здорово работает для продавцов-игроков,которых в коллективах около20%. Но при успехе за ними подтянутся 60% колеблющихся,а на 20% нытиков можно внимания пока не обращать. Главное, правильно рассчитать и убедить в возможности заработать.В нашей компании быстро получится только в 1 маге, в остальных может притормаживать , но мысль стоящая.Она применяется в компаниях ,расширяющихся большими темпами, открывающих новые подразделения. За счет таких смелых формируются будущие управленцы в новых точках.[/QUOTE]
Вот на мне такую форму и апробировали лет 25 назад, и вышел через пару лет в гены и соучредители.
Средняя зарплата продавца-консультанта, вопрос по средней зарплате для девушки-консультанта в магазин белья
 
[QUOTE]Вадим Муратов написал:
Вы уже сталкивались с этим? Есть тогда вообще смысл нанимать голову, если есть возможность отдать на фулфилмент прием и обработку звонков?[/QUOTE]

Вы нижним бельем собираетесь торговать по интернету не имея собственного магазина ?
Средняя зарплата продавца-консультанта, вопрос по средней зарплате для девушки-консультанта в магазин белья
 
[QUOTE]Вадим Муратов написал:
[QUOTE] Владимир Цапко написал:
[QUOTE] Вадим Муратов написал:
[QUOTE] Милена Кокарева написал:
Посмотрите среднемесячную по региону, сравните со среднерыночной по отрасли и ближайшему окружению, сделайте поправку на свой ценовой сегмент.Например, зарплата в миллионнике у продавца в премиальном бутике белья может  быть в диапазоне от 30000р до 50000р. Зависит от политики хозяина, доходность и квалификации, а также компетенций.В среднем ценовом там же может колебаться от 15000 до 25000р и т.д.[/QUOTE]
Спасибо! Меня интересует не совсем продавец-консультант, так как у меня будет открываться интернет-магазин. Поэтому меня интересует з/п консультанта, чтобы примерно представлять, за сколько можно нанять ТЕЛЕФОННОГО консультанта) Но все равно я думаю, что стоит ориентироваться на продавцов в розничных магазинах вне интернета.[/QUOTE]
Так Вам "говорящая голова" нужна, сидящая на окладе и "тупо" принимающая заказы, так как процесс продажи от нее не зависит.[/QUOTE]
Если говорящая голова будет делать апсейлы, то это будет весьма хорошо, и процесс продажи зависеть будет.[/QUOTE]
Нет  фэйс-ту-фэйс при продажах по телефону-интернету-почте.  
Персонал. Продавцы
 
По поводу продавцов.
Один из вариантов "удержания" и долгой работы состоит в .... участии продавца в прибыли предприятия.
Что бы не было  : [I]Как-то обмолвилась, мол, ну вы-то на себя работаете, а я на вас, конечно мотивация ниже [/I][IMG WIDTH=16 HEIGHT=16]http://www.belyevik.ru/bitrix/images/main/smiles/5/icon_evil.gif[/IMG] .
Cразу в лоб ей : хочешь работать частично на себя, вот тебе доляшка в 10-15% от конечной прибыли (но без переоформлении долей в фирме) , но оклад у тебя будет 100 руб за смену.
Посчитайте что для Вас выгодней и лучше и собственно все.
Для умеющих работать и считать продавцов это и лучший стимул, и соучастие в деле, типа маленький,но собственник, и стимул начать ДУМАТЬ.
Ключевые компетенции участников рынка белья
 
Добрый день Михаил,
тема по настоящему актуальна и интересна,  что Вы,что г.Васильев (в плане раскладов по полочкам г.Васильеву палец в рот не "ложи":),что Милена, практически полностью раскрыли что существующие проблемы, что ,частично, возможные пути их решений.
Выход я вижу в следующем ,коль ,как говорится, я "сижу" ,частично, как раз на трех стульях (производство-опт-розница), т.е. знаю проблематику всех трех китов , это консолидация всех звеньев, т.е. и что бы розница понимала что ей [B]надо[/B] и это будет хотя бы на 80%, и производство было уверено в том ,что ее продукцию купят.
В данный момент в России существует раз-два и обчелся производителей или импортеров которые очень тесно работают со своими конечными покупателями (владельцами сетей и магазинов) и их потребности практически  знают,остальные 98% не знают ,что ,в конечном итоге, приводит к перетарке склада и к недовольству партнеров вследствии отсутствии возможностей к подсортировки
Это происходит из-за  того, что в большинстве компаний нет такого кадра под названием : товарный аналитик.
Это специалист который объединяет в себе знание о  розничном рынке, знание о конечных потребителях ,знание о производстве и ее циклах, и дает рекомендации к выпуску продукции с попаданием в 85-90%.
Пример: компания Комус
В аналитической группе работают 6 человек, так как ассортиментный перечень компании более 30.000 единиц номенклатуры, и все очень неплохо, около 20% российского рынка они "держат".
 
Средняя зарплата продавца-консультанта, вопрос по средней зарплате для девушки-консультанта в магазин белья
 
[QUOTE]Вадим Муратов написал:
[QUOTE] Милена Кокарева написал:
Посмотрите среднемесячную по региону, сравните со среднерыночной по отрасли и ближайшему окружению, сделайте поправку на свой ценовой сегмент.Например, зарплата в миллионнике у продавца в премиальном бутике белья может  быть в диапазоне от 30000р до 50000р. Зависит от политики хозяина, доходность и квалификации, а также компетенций.В среднем ценовом там же может колебаться от 15000 до 25000р и т.д.[/QUOTE]
Спасибо! Меня интересует не совсем продавец-консультант, так как у меня будет открываться интернет-магазин. Поэтому меня интересует з/п консультанта, чтобы примерно представлять, за сколько можно нанять ТЕЛЕФОННОГО консультанта) Но все равно я думаю, что стоит ориентироваться на продавцов в розничных магазинах вне интернета.[/QUOTE]
Так Вам "говорящая голова" нужна, сидящая на окладе и "тупо" принимающая заказы, так как процесс продажи от нее не зависит.
Как решиться на закрытие магазина?
 
[QUOTE]Мария Конева написал:
[QUOTE] Владимир Цапко написал:
Елена ,я ,в принципе ,в нерабочее время ,за ,как Вы написали ниже, шоколадку ,могу провести мониторинг Вашего магазина и сделать выводы о перспективности дальнейшего "сидения", + могу ,по итогам анализа ,предложить ряд конструктивных или мероприятий ,или действий ,направленных на изменение Вашей ситуации.[/QUOTE]
Владимир, а можно поинтересоваться, как вы проводите мониторинг магазина? Очень заинтересовало))[/QUOTE]
Факторов очень много, начиная от выбора местоположения, заканчивая вообще способностью ,ибо одного желания мало, вести бизнес партнеру.
Dimanche Lingerie. И снова здравствуйте!!!, Вопросы и замечания к белью Dimanche, Rosa Selvatica
 
[QUOTE]Сергей Грезин написал:
Стесняюсь спросить, Владимир пропал с форума уж не в связи ли с этим. Показатели продаж снизились и сразу ищут крайнего, а крайний то вот он ходит по улицам, смотрит по сторонам и продолжает жить. Беда российских предприятий, что никто не хочет плясать от потребителя.[/QUOTE]
Я не пропадал с форума, я был в отпуске, пополнял запасы продовольствия (ловил рыбу) для грядущей зимы.
Теперь по существу заданных вопросов.
По поводу пертурбаций в руководстве, в размере своей компетенции, я ничего не знаю, вроде все на месте, все работают.
По поводу форума.
Я абсолютно, в этом плане, согласен с Инной в том, что мнения наших партнеров одно, а мнение прямого  покупателя  немного другое, и является показательным для что наших руководителей, что для наших дизайнеров-конструкторов,что для наших продажников.
Франшиза Dimanche и "Парижанки", Светлана Максимовская подняла проблему франшизы от двух компаний, очень известных на российском рынке белья.
 
[QUOTE]Сергей Грезин написал:
Владимир, здравствуйте. Пожалуйста лично дайте оценку последних событий, развейте миф, а то Инна что то не договаривает.[/QUOTE]
Добрый день, а что я именно должен развеять, какой именно миф ?
Если на счет моей работы ,то я в компании Про Белье продолжаю работать ,если на счет чего-то еще, то я с удовольствием.
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 63 След.


ВВЕРХ

 

ИЗДАТЕЛЬСТВО «БИК МЕДИА ГРУП»
Яндекс цитирования

Главная Карта сайта Написать письмо Версия для печатиВерсия для печати
Авторские права   Карта сайта   Поиск по сайту   Опросы   Ограничение ответственности   Конфиденциальность
© 2010—2021 «Единый бельевой портал»
Сделано в Arbeitsgruppe
Хостинг «ТаймВэб»
На портале существуют следующие разделы: форум, статьи, выставки, показы, опросы, тенденции, рынок белья. Главный раздел портала — форум, на котором обсуждаются актуальные вопросы работы магазинов, взаимоотношения с поставщиками, ассортимент по всем товарным группам: корсетное белье (бюстгальтер, трусы, грация, корсет); предпостельное белье (сорочка, пеньюар); одежда для дома и отдыха (спортивный костюм, пижама, халат); верхний и нижний трикотаж (топ, блуза, футболка, майка, водолазка); бесшовное белье (трусы, майка, футболка, топ, водолазка), одежда для пляжа (купальник, парео, плавки); чулочно-носочные изделия (чулки, носки, колготки, гольфы, леггинсы).