Единый бельевой портал Журнал «Белье и колготки» Журнал «Свiт Бiлизни»

Форум

Если это ваш первый визит, рекомендуем ознакомиться с правилами портала.

Для того, чтобы вы могли оставлять на форуме сообщения, вам необходимо зарегистрироваться.

Нажмите ссылку Регистрация, чтобы продолжить.


Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти
 
Страницы: 1 2 След.
Здравствуйте, уважаемые коллеги! Антон Агеев, Краснодар.
 
Здравствуйте, коллеги и надеюсь будущие друзья.
Меня зовут Антон. Занимаемся с супругой двумя направлениями, эротическое белье и игрушки для взрослых.
Начали развитие бизнеса с 2009 года интернет торговлей на уровне бизнеса-хобби, но теперь пришло время и осознание необходимости превратить это в основное направление работы.
Сейчас у меня три работающих интернет-магазина успешно торгующих по России и иногда ближнему зарубежью. Но основной целью вижу открытие сети традиционных магазинов с различным ценовым уровнем. География расположения - Краснодар и край, возможно Майкоп.
Опыт открытия розничных точек был, но не очень успешный, поэтому подхожу к новым стартам крайне осторожно и взвешенно.
Хотелось бы найти партнера в Краснодаре для совместной работы над проектом. Желательно партнер должен обладать работающим оффлайн магазином, для совместного выхода на новый уровень - розница, опт. и интернет торговля. Т.е. комплексный выход на рынок в качестве представителя бренда или направления белья.
У меня за плечами успешные проекты по автоматизации и налаживанию учета (выстраиванию бизнес-процессов) в многоотраслевых холдингах с филиальной системой + MBA. Думаю мои знания и опыт будут полезны и востребованы. Очень надеюсь, что данная площадка поможет мне в моих целях, я же буду всегда рад поделиться знаниями и собственным опытом. С наилучшими пожеланиями, Антон А.
 
Антон, привет! Какой Вы интересный участник! Я почти ничего не понимаю в Интернет-торговле, а для чего нужны сразу 3 интернет -мага?
Магазины Пани Моника и Бельишко
 
Марина, все очень просто, каждый магазин работает на свою целевую аудиторию. Торговля в интернете сложнее, чем в обычном магазине (клиент оказавшись рядом с твоим магазином, может тут же уйти в другой не совершив покупки), у потенциального потребителя, очень много соблазнов в интернете, ведь для смены магазина не надо прилагать никаких усилий. Маркетинг в смеси с требованиями поисковых интернет систем.
 
Антон, добрый день. Вы пишите, что у Вас три интернет магазина. Я нашла только один "Эротика и грация". Можно ссылку на остальные?
А первый мне понравился.
 
Два остальных торгуют кроме белья игрушками для взрослых. krdshop.ru и katalogxxx.ru
 
Цитата
Светлана Царева пишет:
Антон, добрый день. Вы пишите, что у Вас три интернет магазина. Я нашла только один "Эротика и грация". Можно ссылку на остальные?
А первый мне понравился.
Спасибо за лестный отзыв о "Эротике и Грация". Стараюсь!
 
Я почему спросила про все интернет магазины. У нас в Краснодаре есть интернет магазин эротического белья , там цены чуть ли не моя закупка + - 10%. Думала, а вдруг это ваш? Хотела поговорить о ценообразовании. Кстати, а как у вас с ценами?
 
Поделитесь кто этот нехороший человек - демпенгующий? (отправите в личку адрес сайта?) Хотелось бы знать "Героев" в лицо, а не строить домыслы, да и потом может его цены имеют адекватную историю. Я подумал, может вы просто не с тем поставщиком работаете? Если брать отдельных "оптовиков" в Краснодаре, что после удовлетворения их непомерных аппетитов цена совсем не оптовая. Я в сравнении с такими "оптовиками", после закупки у производителя, могу себе позволить торговать по их "оптовой" с позволения сказать цене в розницу и не быть в убытке, но я считаю, что надо держать среднерыночную цену.
У нас стандартная формула ценообразования, поскольку считаю, что просаживать рынок глупо. Зачем же собственную маржу снижать?
Изменено: Антон Агеев - 14.12.2013 15:36:00
 
Антон а для чего Вам нужен партнрё ? Какую роль вы ему отводите?
 
Сейчас временно в Майкопе из-за основного места работы, но скоро возвращаюсь в Краснодар, так, что для того, что бы не терять время на поиск и запуск торговой точки готов к сотрудничеству. Плюс!!! обоюдное увеличение оборотного капитала и расширение товарного ассортимента без замораживания дополнительных средств в товаре.
Мне очень не хватает повседневного ассортимента для всей семьи (мужского, женского, детского).
Готов запустить под это отдельный интернет проект. О схеме взаиморасчетов готов разговаривать, искать компромиссы.
 
Цитата
Антон Агеев пишет:
Мне очень не хватает повседневного ассортимента для всей семьи (мужского, женского, детского).
Готов запустить под это отдельный интернет проект.
Я со стандартным вопросом: Антон, в свете большого количества СП именно по этим товарам, в том числе и в Вашем регионе, полагаете, есть выгода? Подозреваю, что имеется виду ценовой сегмент низкий и средний-.
 
Ну если взять в расчет еще и растущую доступность западных и китайских интернет-магазинов, то можно совсем прекратить пытаться, что то предпринимать. Я думаю, что придерживаясь этой логики, нет смысла так же и открывать магазины обычной розницы, пытаться торговать чем либо и вовсе не стоит. Я конечно утрирую, но все же, на территории пост советского пространства, достаточно качественно оказывать сервис в своей нише и этого хватит для процветания! Я в этом уверен и не раз убеждался в правильности моих мыслей. Давайте хотя бы посчитаем оборот крупных игроков этого рынка в России - мы говорим о числе заказов от 100 до 1000 в день у нескольких десятков магазинов (предположим 50ти), что мы получаем? При среднем чеке 2500р. и средних 500 заказах в день в 50 магазинах, это 62 500 000р. в день и 193 750 000р. в месяц. Хорошо, даже предположив что это слишком оптимистично и разделив месячный оборот на 10 (просто цифра) мы получим 19 375 000р.\мес., а если один из магазинов Ваш?, то цифра равна 3 875 000 в месяц, минус товар, налоги и издержки, мы получим 1 500 000 ежемесячно прибыли (учтем при этом, что я разделил на 10 базовую цифру). А теперь давайте представим какой объем в этом денежном потоку занимают СП?, не больше нескольких процентов, не так ли? Так что же его опасаться? При этом почитав сухую статистику емкости рынка белья, вы убедитесь, что те цифры что я представил Вам, далеки от общей емкости многомиллиардного (в долларах) рынка белья и колготок. Я знаю как создать это проект и как им управлять, его структурой с поддержкой опта и розницы в нескольких регионах и интернет продажами, но у меня недостаточного оборотного капитала для начала строительства этого проекта, поэтому будем двигаться постепенно и закрепляться на достигнутом.
 
Антон Агеев, благодарю за подробный ответ. Думаю, и остальным участникам было интересно узнать Ваше мнение.
 
Антон Агеев:
Я знаю как создать это проект и как им управлять, его структурой с поддержкой опта и розницы в нескольких регионах и интернет продажами, но у меня недостаточного оборотного капитала для начала строительства этого проекта.

Антон, если Вы в самом деле так уверены и знаете как достичь результата и какие нужны действия, то почему бы просто не взять кредит и самостоятельно двигаться вперёд? На форуме мы не раз говорили о том, что работа с компаньоном редко бывает удачной, хотя и есть редкий положительный опыт.
Магазины Пани Моника и Бельишко
 
Цитата
kris пишет:
Антон Агеев , благодарю за подробный ответ. Думаю, и остальным участникам было интересно узнать Ваше мнение.
Всегда пожалуйста. Я ведь и сам ни раз думал над этим, и мнение выраженное мною выше было получено из опыта моих друзей и собственного. Но коньюктура рынка весьма изменчива и закладывать процент риска в действия конечно надо. Конечно же я понимаю, что никто не застрахован от ошибок и проигрыша. Но будем надеяться, что судьба будет благосклонна к нам!
 
Уважаемая Марина, я прямо таки ощущаю ваше чувство негодования заложенное в это сообщение ;) (или мне кажется? Я просто попробую немного снять напряженность), поверьте, я не хочу обидеть чувств маститых собственников бизнеса. И я прекрасно понимаю, что я знаю о бизнесе не все, технологии и методы использованные мною при построении чужих структур и частично своих это еще не все и я честно признался, что уже имел горький опыт открытия\закрытия розничных точек. Так же я знаю о размере процента заемного капитала в оборотных средствах компании и именно по этому, хотел бы найти единомышленника и партнера, а не влезать в долги "с головой" (их и так хватает). Одному, порой очень сложно принять сложное решение о выборе курса или совершении тех или иных действий единолично (это тоже критерий партнерства, хотелось бы услышать совет в таких ситуациях или хотя бы обсудить планы). Ваша мысль о вероятности неудачного партнераства мне ясна, но мне повезло и мой опыт говорит об обратном. У меня опыт успешного, для обоих сторон сотрудничества, который продолжается по сегодняшний день. Я так же думаю, что не найдя поддержки я все равно буду продолжать развитие своей генеральной линии, но вот только длиться это развитие будет несколько дольше. Идея с кредитованием конечно замечательная, но в данный момент осуществима только если я найду способ быстрого оборота этих средств для закрытия общего долга и использования оставшихся в качестве свободного оборотного капитала, но увы я такой возможности не вижу, а неоправданно рисковать всем, на мой взгляд глупо. Но в любом случае спасибо за столь лесную оценку моих способностей)
Изменено: Антон Агеев - 15.12.2013 22:37:15
 
Много буковок..... А смысл как в речах Горбачева - все время ускользает))))

А так в целом почему-то появились ассоциации сдругим представлением, в котором предприниматель все искала партнера, искала-искала, а в результате оказалось, что у неё плохая кредитная история и ей кредит не дадут... и свой маленький бизнес на грани краха....

Я не говорю, что и вы так же, это просто упорно всплывает в памяти при чтении этой темы и все))
 
Буковок много) Буду сокращать!
Бизнес наш работает стабильно и полностью себя окупает, с ним нет проблем. Проблемы называются ипотека) Сложно в таком "ярме" предпринимать резкие движения. Осталось немного до полной выплаты, но за это "немного" нужно не растерять уже наработанное. Вроде коротко и понятно. Не думаю, что кто то не согласиться, что благополучие семьи важнее личных амбиций в такой ситуации) Именно поэтому нужен партнер, готов для него работать до седьмого пота, на общее благо. Формула "Большие риски - большие дивиденды" пока не для меня) Планирую плавно набирать обороты!
 
Вы, Антон, просто молодец-голова у Вас светлая, знаете чего хотите,ставите цели и, видимо, не боитесь трудностей . Рисковать нужно-для предпринимателя без рисков никуда, просто риски тоже должны быть просчитаны и продуманы. Не слушайте никого-в Вас природа заложила хорошие способности, и лучше мелкими шажками вперед-чем прыжками назад. Удачи Вам !
По поводу партнерства: не в каждую открытую дверь нужно заходить, но и не в каждую закрытую стучаться-помните об этом всегда!
Изменено: Ирина Хайндль - 15.12.2013 22:05:32
Колготки, чулки и белье больших размеров.Опт и розница



 
Ирина, огромное спасибо на добром слове. Очень приятно такое услышать любому человеку.
Про риски понимаю, согласен на 100%.
Не хочется терять 2-3 года, хотелось помочь себе с ассортиментом и партнеру с выходом на новый уровень автоматизации бизнеса и продаж, но уж коль не найдутся желающие, то что поделать, действительно стучаться во все двери подряд нет ни смысла ни желания.
А через 2 года просто напросто возьму понравившуюся франшизу и "вперед".
Увы, но я уверен, что для крупных городов прошло время неорганизованного предпринимательства, конкуренция сетей заставит действовать по строгим бизнес-моделям и снижать издержки. Конечно останется процент "творческих" предпринимателей, но их количество будет снижаться и все больше сетевых конгломератов будут вытеснять предпринимателей одиночек в малые города, поскольку цена ошибок одних ничтожно мала и переваривается всей массой, цена же ошибки предпринимателя в таких условиях - смерть бизнеса.
Не хочется рисовать постапокалиптический сценарий бизнеса, но его дыхание уже наверняка все почувствовали и не меняться в этой ситуации мне кажется не верный выбор.
И все же, мое предложение о партнерстве в силе и схема работы, которая будет на 100% выгодна обоим сторонам у меня есть, не гарантирую безумных дивидендов сразу, но увеличить оборот для магазина я точно могу, а если направить правильный поток на рекламу, то результат может превзойти все мои ожидания, поскольку моя модель не несёт издержек. Т.е. малый риск - малые дивиденды. А вот как реинвестировать дивиденды, опыт сотрудничества покажет!
Страницы: 1 2 След.
Читают тему


ВВЕРХ

 

ИЗДАТЕЛЬСТВО «БИК МЕДИА ГРУП»
Яндекс цитирования

Главная Карта сайта Написать письмо Версия для печатиВерсия для печати
Авторские права   Карта сайта   Поиск по сайту   Опросы   Ограничение ответственности   Конфиденциальность
© 2010—2021 «Единый бельевой портал»
Сделано в Arbeitsgruppe
Хостинг «ТаймВэб»
На портале существуют следующие разделы: форум, статьи, выставки, показы, опросы, тенденции, рынок белья. Главный раздел портала — форум, на котором обсуждаются актуальные вопросы работы магазинов, взаимоотношения с поставщиками, ассортимент по всем товарным группам: корсетное белье (бюстгальтер, трусы, грация, корсет); предпостельное белье (сорочка, пеньюар); одежда для дома и отдыха (спортивный костюм, пижама, халат); верхний и нижний трикотаж (топ, блуза, футболка, майка, водолазка); бесшовное белье (трусы, майка, футболка, топ, водолазка), одежда для пляжа (купальник, парео, плавки); чулочно-носочные изделия (чулки, носки, колготки, гольфы, леггинсы).