Форум

Уже многие штопают.

Получается ли это? Удаётся ли поддержать сотрудников в тот момент, когда им грозит безработица? Понимают ли они, что сейчас от них зависит, зайдёт ли покупатель ещё раз? Очень важный момент! Прониклись ли продавцы пониманием угрозы?

В разной степени и в меру компетенций стараются все. Не мало важный факт декабря усиливает желание и привычку поработать и заработать сейчас побольше. О январе думать будут позднее. А руководитель готовится уже сейчас( сбытовые акции, бонусы, доп.реклама) . Расслабляться нельзя,потеряем оборот.

А вечером, когда пили чай, Медвежонок сказал:
- Не знаю когда, но когда-нибудь обязательно будет лучше.
- Ещё бы! - подхватил Заяц.
А Ёжик думал:
"Не может же быть, чтобы всё плохо и плохо - ведь когда-нибудь должно быть хорошо!.."

Не могу сказать за всех. В своем регионе упаднических настроений среди людей не особо заметила, никто не ноет и не стонет о высоких ценах и отсутствии денег. Единственное постоянно спрашивают "А сколько это сейчас стоит? или сколько будет стоить?" ,но навтроение вообщем у людей хорошее,настрой на весну,на то,что все будет хорошо:)) Белье покупают , я в свою очередь ищу поставшиков сейчас постоянно с адекватными ценами,чтобы мои покупатели остались со мной и не так сильно почувствовали рост цен.

Михаил! Конечно, говорите реалистично! Не очень понимаю, причем здесь какое-то нагнетание! !!

Можно конечно одеть розовые очки и не видеть действительности.А действительность такова что упали мои доходы и доходы моих сотрудников .Я думаю что только от нас зависит останемся мы на плаву или утонем.Я очень надеюсь что еду в лифте .который идёт вверх. ..но лично я стараюсь жить с лозунгом "стакан наполовину полон."

Ответственность руководителя за своих сотрудников, за свое дело на меня давит ежедневно. Держишь этот груз круглосуточно. В зависимости от результатов он ощущается ярмом или легким пушистым воротником. Ярмо в последнее время у многих ,думаю, преобладает. Всегда помогала мне мысль: Если не можешь изменить ситуацию здесь и сейчас,то попробуй изменить свой взгляд на нее здесь и сейчас. Видимо это не мое открытие,т.к. его используют многие. Но нельзя закрывать глаза постоянно и бездействовать, т.к. экономику сейчас определяет политика. Я хороший пендель получила в январе, выехав заграницу по работе. Осознанность ситуации произошла после этих впечатлений. Но инертность и легкое уныние заменили конкретные шаги по брендозамещению,вступление в переговоры с теми, кого хочу видеть у себя в магах. Как бы я назвала предыдущую стадию- накопление и сбор информации,анализ, поиск и размышление над сменой стратегии, обкатка ее внутри своей команды и т.п. Ранее мне тоже хотелось позитивных новостей. Сейчас негатив не давит так, как в январе, потому что вижу что и когда сделаю,получаю уже первые результаты изменений. Я благодарна вам, Михаил, за то,что вы ,несмотря на неготовность слышать плохие вести, их нам несете. Все слова поддержки вашей позиции удут со стороны тех, кто не боится изменившихся условий. Пожелания поставщиков о замалчивании вами ситуации,тоже прозрачно. Наивные легче уговариваются,т.к. всем надо продавать здесь и сейчас. Большинство моих партнеров находятся в постоянном диалоге с розницей и используют эту инфу для работы с фабриками.Я-за свободу разных мнений.

Мария, очень правильные слова.