Единый бельевой портал
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Biko-Info.Ru

Форум

Если это ваш первый визит, рекомендуем ознакомиться с правилами портала.

Для того, чтобы вы могли оставлять на форуме сообщения, вам необходимо зарегистрироваться.

Нажмите ссылку Регистрация, чтобы продолжить.


Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти
 
Страницы: 1 2 След.
Целевая аудитория, Знаем ли мы молодежь?
 
Знаем ли мы молодое поколение? Наверняка думаем, что знаем. Пока, судя по форуму, что они неплатежеспособны и падки на рекламу. Достаточно ли это для такого мнения? Я покопался в Интернете и нашел вот этот текст, который мне показался интересным, позволяющим более внимательно отнестись к проблеме молодежи. Хорошо, если наши форумчане поделятся своими наблюдениями о ней.

http://bart.livejournal.com/2219739.html

К поколению «ЯЯЯ» (его еще называют millennials — поколением миллениума) относят граждан 1980–2000 года рождения, то есть старшие из них уже достигли возраста Христа, а младшие вступили в бурное время тинейджерства. В России «миллениумы» моложе: потрясения конца 80-х — начала 90-х внесли свои коррективы в воспитание рожденных тогда детей, поэтому многие социологи полагают, что наши «миллениумы» начинаются примерно с 1989 года рождения.

Какие они?
Нужно сразу сказать, что к «ЯЯЯ» все-таки относятся в основном жители стран «золотого миллиарда» и население городского Китая (некоторым образом это касается и нас). Да и тут, понятное дело, встречаются люди с самыми разными привычками и предпочтениями — можно говорить лишь о некоем обобщенном портрете поколения.

10 основных особенностей поколения «ЯЯЯ»
01
Это первое небунтующее поколение в наблюдаемой истории. К школе, государству и общественным институтам оно относится положительно, устройство мира ему, в принципе, нравится. Студенческие бунты и молодежные протесты, на которых последние двести лет катилась история, сейчас сошли фактически на нет.
02
Они дружат с родителями. Они любят родителей. Они совершенно не против жить с родителями и вообще не стремятся покидать родное гнездо. Президент MTV Стивен Фридман уже давно отказался от лозунга, с которым MTV когда-то начинало «Телевидение без родителей», — сегодня молодые участники программ предпочитают участвовать в шоу вместе с мамами и папами. «Одно из наших исследований показало, — говорит Стивен, — что современная молодежь делегирует свое суперэго родителям. Даже когда речь идет о самом простом решении, наша аудитория обращается за советом к маме и папе».
03
Они неагрессивны и осторожны.Сталкиваясь с насилием, они теряются и предпочитают в критических ситуациях сначала спрашивать совета в «Твиттере», а потом обращаться к родителям, учителям или в полицию. Эпоха, когда дети, подростки и молодежь предпочитали решать споры не словами, а кулаками, не вмешивая в свои проблемы взрослых, канула в Лету. Ябедничать сейчас не считается зазорным, и молодой человек уверенно ждет, что общество старших разрешит любую неприятную для него ситуацию лучше, чем это сделает он сам.
04
Они привыкли к одобрению и абсолютно уверены в собственной ценности и важности вне зависимости от того, что они делают и чего добились. Сам факт их существования представляется им чрезвычайно важным для этой планеты и остальных людей. Они искренне уверены, что Вселенная шепчет им в ухо: «Спасибо, что ты есть!»
05
Они желают жить в зоне абсолютного комфорта и не терпят серьезных неудобств. Неприятный начальник, напряженный график работы, трудные или скучные задания — все это для них более чем весомые поводы уволиться с самой перспективной работы.
06
Они активно не любят ответственности. Лишь четверо из каждых десяти молодых американцев хотели бы стать крупными начальниками или руководителями своего бизнеса, а в Европе этот показатель еще ниже. В идеале «ЯЯЯ» предпочитают быть свободными художниками, фрилансерами, в крайнем случае — заниматься чем-нибудь веселым и неутомительным в офисе с хорошим дизайном и дружелюбной атмосферой.
07
Они помешаны на славе. Никогда еще жизнь известных людей не пользовалась таким вниманием у молодежи: сплетни из мира звезд и обсуждение известных актеров, певцов, шоуменов являются огромной частью их общения.
08
Они некреативны и неэрудированны, предпочитают пользоваться готовыми схемами и не стремятся изобретать что-то новое. По данным тестов, креативность молодежи росла с середины 1960-х до середины 1980-х, затем падала и резко обвалилась в 1998-м. Кроме того, представители поколения показывают самый низкий интерес к овладению новой информацией за все наблюдаемые периоды.
09
Они не любят принимать решений. Самые простые действия — купить рубашку или выбрать десерт — им проще совершать, обсудив предварительно в «Твиттере» с сотней-другой людей.

10
Они милы, позитивны и беспроблемны. Это самое умытое, ухоженное и хорошенькое поколение в человеческой истории.

Почему они такие.
«Миллениумы» были рождены, когда родители впервые за всю историю вообще перестали бить детей, лишать их обеда и даже ставить в угол. Часто «миллениумы» вообще единственные дети в семье, хотя, возможно, у них есть брат или сестра. Их старались не ругать, им объясняли, их уговаривали.
Следуя педагогическим инструкциям, родители не забывали ежедневно повторять своим детям, что любят их больше всех на свете, что они самые замечательные, красивые и умные. После того как ребенка в пух и прах разносили сверстники на спортивном матче или на творческом конкурсе, родители немедленно сообщали проигравшему, что невероятно им гордятся. Он же смог, он же выстоял, он же не расплакался и не описался, когда занял последнее место! Да он же герой! В начальных школах больше не ставят оценок, особенно плохих, а за хорошо выполненные работы раздают золотые медали и серебряные звезды. Потому что ребенка нельзя лишать уверенности в себе, как бы он ни был туп, ленив и несносен; он должен знать, что он самый лучший и что все его любят.
Под страхом уголовной ответственности родители перестраивают дома, делая их безопасными для детей. Все острые углы замотаны мягкими прокладками, лестницы закрыты воротцами, розетки — заглушками. Сначала до 12, а теперь и до 14 лет в большинстве штатов США, например, нельзя оставлять ребенка одного — ни дома, ни на улице. Комендантский час — запрет на появление несовершеннолетних на улице вечером — работает почти во всех странах Конвенции.
Детский труд запрещен, общество жестко ограждает ребенка от контакта со всем, что может представлять для него опасность: с сигаретами, алкоголем, эротикой, нежелательной информацией. Резко ограничиваются контакты ребенка с любыми взрослыми, не являющимися его родителями или учителями. Половая неприкосновенность ребенка становится задачей номер один. В Нью-Йорке, скажем, взрослому категорически запрещено входить на детские площадки без ребенка до 12 лет. За пристальный взгляд на ребенка на улице или за попытку с ним заговорить вполне реально оказаться в полицейском участке.
Более того, общество начало жестко бороться с насилием в детской среде. Если в 60-х годах шведский Малыш, друг Карлсона, мог прийти из школы с огромным синяком под глазом, потому что они с Кристером кидались друг в друга камнями, а мама Малыша лишь вздыхала и угощала его плюшками, то сегодня шведские школьники, швыряющие друг в друга камни, стали бы ЧП национального масштаба.
Вот так и появились «миллениумы». Им незачем бунтовать, потому что родители никогда не были с ними суровы. Они боятся агрессии, потому что никогда с нею не сталкивались. Они несамостоятельны, потому что каждый их шаг контролировался, а все действия программировались. Они некреативны, потому что им не приходилось справляться с трудностями и искать пути выхода из опасных ситуаций. Они интеллектуально неразвиты, потому что круг их общения был ограничен в основном сверстниками, а ребенок взрослеет и умнеет лишь в окружении людей, превосходящих его по интеллекту. Они не жаждут много работать и зарабатывать, потому что практически незнакомы с лишениями. Они не рвутся к успеху, потому что с младенчества знают как аксиому, что они и так прекрасны во всех отношениях, им не надо никому ничего доказывать. Им нравится выкладывать в «Инстаграм» снимки надкушенных ими бутербродов, потому что они уверены: все с ними связанное неизбежно вызывает восхищение у миллионов. Они почти не стремятся создавать семьи, потому что не умеют подстраиваться под других людей, ведь те всегда подстраивались под них. Они помешаны на звездах, потому что в их представлении звезда ведет идеальный для человека образ жизни — она просто выходит из дома, и все говорят «ах!», а папарацци в кустах падают в обморок от счастья.

И чем все кончится?

Британский писатель Терри Пратчетт в одном из интервью говорил, что если инопланетяне хотят нас завоевать, то им нужно всего лишь подождать лет двадцать: к тому времени Земля будет заселена такими милыми безобидными симпатяшками, что и воевать не придется. Терри, как всегда, шутил. Невзирая ни на какие тенденции поколений, определенный процент детей все равно будет вырастать в честолюбивых, агрессивных, своевольных людей (особенно если их не перекормят в детстве прозаком и не замучат на курсах контроля гнева).
Тем не менее мы можем ожидать определенных изменений и в производстве, и в международной политике, и в социальной сфере, когда рулить всем этим возьмется поколение «ЯЯЯ» (хотя оно, как мы видим, и не рвется этого делать).
Видимо, курс на социал-демократию будет еще более выраженным, так как «миллениумам» нравятся социальные гарантии. Видимо, еще более усилится бюрократическое влияние государства и надгосударственных образований типа Евросоюза, так как «миллениумы» не умеют бунтовать и не против того, чтобы ими распоряжались. Видимо, малый частный бизнес будет еще больше сокращаться, так как ребята не хотят иметь собственного дела, а предпочитают быть безответственными наемниками. Видимо, этот мир станет еще более скучным, стерильным и безопасным.
С другой стороны, проблема «ЯЯЯ» — это пока еще не всепланетное явление. Южная Америка и Индия с их 18-летним средним возрастом населения несколько иначе смотрят на вещи. И, может быть, основным двигателем прогресса и островами экономической и творческой свободы станут именно они.
Поживем — увидим.
Гл. редактор журналов "Белье & Колготки", "Worldwide Lingerie Guide", "Свiт Бiлизни"
 
Хочу разъяснить, почему считаю открытую мною тему важной. На форуме сетевых ритейлеров, который проходил в декабре, тема "Поколение "миллениум" была одной из самых актуальных и вызвала большой интерес у присутствовавших бизнесменов. Не думаю, что это большой секрет, но сети новому поколению уделяют повышенное внимание! Они его изучают досконально, понимая, что от того, как они "зацепят" своих клиентов сегодня, зависит их благополучное "завтра". У этих компаний есть средства для проведения исследований, однако не стоит рассчитывать, что они поделятся с нами своими знаниями. Поэтому давайте сами ( а нас тысячи!) думать и накапливать информацию. А воспользоваться ею смогут только активные и сильные предприниматели, которых не так уж и много. Помните, что конкурируете вы не с коллегами, а с сетями.
Гл. редактор журналов "Белье & Колготки", "Worldwide Lingerie Guide", "Свiт Бiлизни"
 
Михаил, Вы абсолютно правы! Это стоит того чтобы обсудить, готов тоже поделиться рядом соображений.

Так как тема супер-актуальна и востребована. К моему, искреннему сожалению, нет катастрафически времени, все никак не закончу книгу (пишу от случая к случаю пару лет). Рабочее название -“Ваш лучший покупатель – молодежь. Психология и технология продаж”. Опубликовал несколько глав в моем блоге.

Позволю себе привести цитату

“… Самое время поговорить об отношении консультантов-продавцов.

Итак, внимание! Внешне идеальная ситуация. Перед вами тот тип покупателя, который покупает то, что ему советуют и столько, сколько советуют, при этом полностью доверяя вкусу продавца. Принимая в учет отсутствие потребительского опыта и доверчивость, молодежь может восприниматься как исключительно легкая добыча.
Хочу предостеречь, подобное мнение – ошибочно! Даже искреннее желание помочь в выборе покупки, общий язык, взаимное доверие еще не повод быть самоуверенным.

Цитата

Остановитесь, продавец! Окончательный выбор всегда должен оставаться за молодым покупателем, без навязывания, критики или брошенных фраз, как бы в сторону, даже если еще не полностью удовлетворено ваше самолюбие опытного консультанта. Помните, у него всегда будет с кем обсудить покупку, а последующие возвраты, как следствие домашней критики, от молодых покупателей бывают чаще, чем от взрослых.
Мне интуитивно представляется, что наибольшее неприятие вызывают традиционные беспардонные вопросы торгового персонала. Но еще хуже навязчивости — полное пренебрежение к молодому посетителю, который, по мнению продавцов, не собирается совершать покупки, или не соответствует образу привычного клиента. Оскорбительно, если при подобной обструкции присутствуют невольные свидетели, или еще хуже, если в этой роли близкие люди: родственники, возлюбленные, друзья.
Только подчеркнуто уважительное отношение, спокойная и ровная презентация товара позволит заложить основу для доверия и дальнейшего сотрудничества...”

___
Было бы любопытно узнать про опыт коллег по работе с молодежью на торговой площадке.
Изменено: Анатолий Васильев - 16.03.2014 21:16:40
 
Анатолий, спасибо, что поддержал тему. Конечно, проще всего отдать молодого покупателя в сети, но дальновидно ли? Если уж сами владельцы розницы махнули рукой на эту ЦА, то что уж говорить о продавцах в магазине. Перед кем, как ни перед девчонкой показать своё превосходство? Ведь если молодежь может позволить себе то, что не может продавец, то это для него психологическая травма. Наверняка, поэтому тоже нет больших продаж этой ЦА. Анатолий, было бы интересно прочесть книгу. Может быть сообщения наших форумчан со своими историями дополнят твои наблюдения.
Еще раз хочу подчеркнуть, что от того, как владельцы розницы выстроят сегодня свою политику в отношении молодежи, зависит их будущее.
Гл. редактор журналов "Белье & Колготки", "Worldwide Lingerie Guide", "Свiт Бiлизни"
 
Лично я с очень большим уважениям отношусь к молодёжной аудитории так как вижу в них своё будущее.Имею для этой аудитории приличный ассортимент.В смысле не маленький.Они мне действительно иногда напоминают перепуганных птичек и наша задача , не спугнуть.
Конечно её нельзя отдавать на откуп сетям.И здесь нам в помощь мамы.Одевая мам стараюсь делать презентацию на весь ассортимент.Показать бельё для молодёжи .
Ну и конечно мечтаю выйти в виртуальное пространство.
 
Цитата
Михаил Уваров пишет:
Анатолий, спасибо, что поддержал тему. Конечно, проще всего отдать молодого покупателя в сети, но дальновидно ли?
Не только не дальновидно, но и бесконечно глупо.... Это отличная почва для роста любого малого бизнеса, отдельного магазина через лояльность и доверчивость молодых людей выстроить коммуникацинный "мост". Кстати, направленный в ваше, коллеги, будущее и ваши перспективы.

Кого собираются обслуживать "невнимательные" предприниматели через 5-10-15 лет? Ведь молодежь вырастет и станет взрослыми людьми, в памяти которых навсегда останется признательность и уважение к тому магазину, где его поняли, не обманули, поделились житейским и потребительским опытом...

Помню в прошлом году в Тольятти в "Парижанке", ко мне подошла молодая женщина с ребенком и завела разговор как со старым знакомым. Признаюсь было неожиданно... Потом выяснилось, - было время, когда ее мама с ней за ручку заходила в наши магазины, покупала себе белье. Она это десятки раз видела, хорошо помнила. Прошло больше 15 лет и теперь она уже с дочкой заходит в "Парижанку"...

Кому как, а для меня это была высшая оценка работы коллектива, ее важного места в городе и уважении к тому что мы делаем.
 
Отношения с молодежью складываются, как и у Натальи, по принципу преемственности. Сначала мама привела за ручку за первым бюстгальтером, потом по накатанной дорожке начали приходить самостоятельно. Как домой. Но все равно это небольшая часть от ЦА.
Per aspera ad astra.
 
Цитата
Анатолий Васильев пишет:

Помню в прошлом году в Тольятти в "Парижанке", ко мне подошла молодая женщина с ребенком и завела разговор как со старым знакомым. Признаюсь было неожиданно... Потом выяснилось, - было время, когда ее мама с ней за ручку заходила в наши магазины, покупала себе белье. Она это десятки раз видела, хорошо помнила. Прошло больше 15 лет и теперь она уже с дочкой заходит в "Парижанку"...
Анатолий, а где в Тольятти 15 лет назад была Парижанка?
я ее впервые увидела после открытия Парк-Хауса в 2005 году.

Вопрос возник чисто из любопытства, просто удивилась, что 15 лет назад у нас уже была Парижанка )
1 отдел в ТЦ 20 м, одежда для дома и отдыха, в т.ч. предпостельная, спортивная одежда.
 
А если в тему, то тоже стараемся к молодым покупателям относиться также, как и к другим: уважительно, лояльно, терпеливо.
Неоднократно были случаи, когда возвращались за покупками не только для себя, но и для родителей, близких.
1 отдел в ТЦ 20 м, одежда для дома и отдыха, в т.ч. предпостельная, спортивная одежда.
 
Самая большая проблема в том, что для привлечения молодежной аудитории нужно быть известным брендом. Минимум франшизой. Магазинчики но нейм не в чести, даже если белье известных марок представлено. Говорю о Подмосковье.
 
Цитата
Мария Дробченко пишет:
Цитата
Анатолий, а где в Тольятти 15 лет назад была Парижанка?
я ее впервые увидела после открытия Парк-Хауса в 2005 году.

Вопрос возник чисто из любопытства, просто удивилась, что 15 лет назад у нас уже была Парижанка )
Здравствуйте, Мария. Ну как землячке не открыть секрет)).

Первый магазинчик (12 кв. м) открыли в "Руси" без названия в 1997 году, тогда было просто не до названия. Стал он "Парижанкой" только через год, как раз перед кризисом. К 2005 году "Парижанок" было 14. В Тольятти- 3, Самаре - 5, Казани-3, Ульяновске-2, Мск-1.
 
Цитата
Елена Тищенко пишет:
Самая большая проблема в том, что для привлечения молодежной аудитории нужно быть известным брендом. Минимум франшизой. Магазинчики но нейм не в чести, даже если белье известных марок представлено. Говорю о Подмосковье.
Верно, по мнению психологов, молодые люди легче обрабатываются "инструментами" маркетинга и рекламы. У них еще не выработан защитный иммунитет к информационному давлению, нет негативного опыта, легко ведутся на рекламные обещания и брендовые псевдоценности.

Но не торопитесь отчаиваться, я бы обратил Ваше внимание на следующий факт - молодежь всегда требует активности, деятельности, неординарности, с удовольствием привлекается акциями и любым оригинальным кипишем. Это может быть не финансовым расточительством с Вашей стороны.

Из своего опыта, могу многим поделиться. Например, более 10 лет участвуем в городских конкурсах красоты - "Мисс Университет", "Мисс Русское Радио" и пр. Эти события не оставляют равнодушными молодежную аудиторию - ни девушек. ни тем более юношей. Разумеется, предоставляя купальники для выходов, награждений участниц мы используем в своих "корыстных" целях. Кстати, бюджет совершенно не большой, чего не сказать о резонансе, узнаваемости магазинов в городе, теперь уже торговой марки.

Не хотел бы показаться умником-прорицателем, бывало не попадали именно в эту юную категорию ЦА. Так проводимый этим летом конкурс "Ужас на пляже", привлек совершенно иную ЦА.))
 
Очень необычное название.Анатолий не могли бы вы рассказать об этом конкурсе поподробней.Наверно только в другой теме.
 
У меня молодежь - это любимая категория (частота посещений больше, средний чек выше, стенаний на жизнь меньше, позитива больше). Мне с ними легко - я от них недалеко ушла, правда, когда они узнают сколько мне лет - ужасаются, говорят никогда бы не подумали (мне УЖЕ 39 - для них это старость)!
Михаил, психологический портрет молодежи очень верный, поэтому мы и испытываем кадровый голод, а судя по перспективе, надо срочно менять методологию продаж, чтоб бизнес не зависел от личности продавца, чтоб личность эта зависела от бизнеса (простите за сумбур - как чувствую, так пишу), чем мы тут все и заняты постоянно.
Судя по настроению моих клиентов от 21 до 30 - они тоже уже устали от сетей и от того, что все везде одинаково безлико, и от того что бренды - сплошь голимый Китай (в плохом смысле), что можно прийти в универ и обнаружить на каждой второй идентичную вещь, и деньги они научились считать, и в распродажи уже не верят. Интернет-маги тоже многих разочаровывают, размеры не совпадают, цвета, качество...
Это наши люди, для которых мы будем работать не одно десятилетие, только их надо привлечь и сделать лояльными.
Задача №1 - привлечение данной целевой аудитории, давить надо на уникальность, неповторимость (по-моему мнению), им надо рассказывать о моде, как гуру моды, вставлять цитаты из модных источников, говорить, что читаешь статьи на английском, ссылаясь на известные иностранные сайты - это внушает им авторитет, они начинают верить тебе, тут самое главное - не спасовать и не обмануть доверие.
 
Очень согласна с Юлией.
 
И в свете всего вышесказанного немаловажную рольиграет интерьер и подача товара в магазине. Нужно мимикрировать под сети! Должно сработать!
 
Цитата
Анатолий Васильев пишет:
Здравствуйте, Мария. Ну как землячке не открыть секрет)).

Первый магазинчик (12 кв. м) открыли в "Руси" без названия в 1997 году, тогда было просто не до названия. Стал он "Парижанкой" только через год, как раз перед кризисом. К 2005 году "Парижанок" было 14. В Тольятти- 3, Самаре - 5, Казани-3, Ульяновске-2, Мск-1.
Добрый день!

как же приятно, что такая сеть родом из родного города! для меня это открытие! не знала, приятно удивлена!

конечно же, я не видела вашего отдела в Руси в те годы, я тогда еще в школе училась, по таким магазинам не ходила, все больше на любимый Поле чудес ;) а потом ВНИИЦЕММАШ )
но уже написав вам, я вспомнила, что Парижанке уже много лет на К. Маркса напротив Рубина )
но туда я тоже почему-то не ходила) все как-то мимо пробегала...

Конечно раньше в городе было больше возможностей и перспектив, не то, что сейчас, но ничего пробьемся!
как говориться, разобьется и на нашей улице КАМАЗ с пряниками)
1 отдел в ТЦ 20 м, одежда для дома и отдыха, в т.ч. предпостельная, спортивная одежда.
 
Цитата
Елена Тищенко пишет:
Самая большая проблема в том, что для привлечения молодежной аудитории нужно быть известным брендом. Минимум франшизой. Магазинчики но нейм не в чести, даже если белье известных марок представлено. Говорю о Подмосковье.
Разрешите, приплюсую сюда Белгородскую область, (в моем случае, с оговоркой на возраст: в среднем 16-23 года), тема "молодого покупателя" - вопрос будущего, и вот особенность наших "тихих мест" в том, что до 15 лет - идём туда, куда мама привела, период студенчества 16-23 это желание покупать "известный бренд" причем, за родительские деньги, работающие студенты все меньше стараются платить за ярлычок, а работающая молодежь, сама оплачивающая свои покупки ищет "выгоду побольше". Часть возвращается в знакомые им магазины...
Бальзам на душу, когда слышу шепотом слова: " в Белгороде такое белье видела, но не было моего размера, а тут есть, о... и цена.. " или " а я в Белгороде хотела купить такие колготки, три магазина обошла, не нашла, а у Вас они есть". Причем, многие молодые покупатели возвращаются не только "на выходные" , а постоянно жить и работать дома. Без них у магазина нет будущего...
А несколько раз путали наши магазины с сетевыми, видели вывеску с названием магазина и шли прямиком к нам, хотя ничего общего с той сетью у нас нет.
3 магазина (белье+колготки)
Желание-это тысяча возможностей, а отсутствие желания- тысяча причин.
 
Судя по статье, я отношусь к категории детей "миллениума", рожденная в 1990 году, но, прочитав статью узнала много нового о себе и о себе подобных))

В общем, есть среди этих детей те, кто не боится брать на себя ответственность, не боится жить и, что самое главное, стремиться жить. Мы уходим из под родительского крыла, ищем работу, пишем бизнес-планы, открываем магазины и рестораны. Мы хотим быть полноправными членами общества, и не очень любим, когда слышим слово "дети".

Если говорить о продавцах и об обслуживании, конечно много снисхождения, очень много снисхождения, чрезвычайно много)) Можно даже услышать фразу - Вы молодые, вас обмануть можно.

В общем и целом, не многие обращают на нас внимание, как на потенциальных покупателей, как на людей, которые могут знать несколько больше. Не многие понимают, что у нас уже есть наш уникальный опыт в самых разных вещах. А ведь мы уже выросли) Успели обзавестись семьями и стали полноценными покупателями, которые не пускают слюну при виде брендов, ищут качество и умеют считать деньги)
 
Валерия, спасибо за информацию. Очень радует, что молодежь такая разумная и требовательная. Владельцам магазинов есть над чем задуматься.
Гл. редактор журналов "Белье & Колготки", "Worldwide Lingerie Guide", "Свiт Бiлизни"
Страницы: 1 2 След.
Читают тему


ВВЕРХ

 

Яндекс цитирования

Главная Карта сайта Написать письмо Версия для печатиВерсия для печати
Авторские права   Карта сайта   Поиск по сайту   Опросы   Ограничение ответственности   Конфиденциальность
© 2010—2020 «Единый бельевой портал»
Сделано в Arbeitsgruppe
Хостинг «ТаймВэб»
На портале существуют следующие разделы: форум, статьи, выставки, показы, опросы, тенденции, рынок белья. Главный раздел портала — форум, на котором обсуждаются актуальные вопросы работы магазинов, взаимоотношения с поставщиками, ассортимент по всем товарным группам: корсетное белье (бюстгальтер, трусы, грация, корсет); предпостельное белье (сорочка, пеньюар); одежда для дома и отдыха (спортивный костюм, пижама, халат); верхний и нижний трикотаж (топ, блуза, футболка, майка, водолазка); бесшовное белье (трусы, майка, футболка, топ, водолазка), одежда для пляжа (купальник, парео, плавки); чулочно-носочные изделия (чулки, носки, колготки, гольфы, леггинсы).